规范工作 严格执行——我的南繁生活 正月,当内地还满是年味的时候,祖国最南端—海南岛,南繁制种工作已热火朝天地展开了。 制种田里到处是忙碌的身影。打地,插秧,施肥,打药,每一个环节都紧张有序地进行着。 作为一个新南繁人,我从熟悉制种基地分布,核实制种面积,到排查隔离隐患,再到三系组合花期预测,一点也不敢含糊,严格按工作规范开展工作,很快我就干劲十足地投入工作。 制种从熟悉基地开始,走边界查隔离。我们在田里深一脚、浅一脚,越过了小土堆,跨过了小水沟,经历过蛇从脚面爬过的惊惧,见识过大腿跟深陷泥泞的恐慌,平均每天巡田检查计步上万,有时甚至三四万步,都是为了不漏掉一处隔离隐患。 严格执行工作规范,我们是认真的。那一本本字迹满满的《检查记录》,一个个田间检查的脚印,一堆堆被剥开的幼穗,就是最好的明证。 今年气候偏暖,通过观察田间禾苗长势,预测花期很早便开始了。单个组合花期预测,剥检幼穗数量最少1000穗,最多达到5000穗。不算不知道,原来我们奋战的那些夜晚早已积累了一点一滴的经验,而我也从一个门外汉逐渐找到了自己的角色。预测完三系组合,紧接着就是两系组合的花期预测,一次次熟练地取样和熬夜剥检。 熬夜的不仅是码农,也是我们这些生产人,十二点、一点甚至是两点,夜深人静的时候,哈欠连天的时候,一块瓜,一根玉米,一个清凉的椰子,就能让这群为理想努力奋斗的年轻人精神百倍。 从前不理解日以继夜,现在终于明白。为了事业,尽管前一天熬到深夜,早上睡眼迷蒙,却义无反顾,条件反射般抓起镰刀到田间指导工人、督促除杂,处理隔离田,严抓执行。
3月22日,建湖县人大常委会主任胡铭、副县长王茜一行莅临隆平种业调研,建湖县政府办经济信息中心主任陈祥、农业农村局局长仇汉冰等陪同,隆平高科副总裁尹贤文、公司总经理卢成林、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全等参加座谈。 尹贤文副总裁和卢成林总经理对胡铭主任一行莅临公司调研表示热烈欢迎,并邀请胡铭主任一行参观了隆平高科展厅,胡铭主任对公司在种业领域做出的贡献,以及在数字化管理体系和信息化建设方面表示高度肯定。 公司自2022年与建湖县开展国家制种大县种业创新基地项目以来,在建湖县委县政府大力支持下,项目基本建设已整体完工,被列入2024年盐城市“家家到”重点项目之一。本次调研主要就科创大楼布局以及与建湖政府进一步深度合作做了深入沟通交流。 会上,卢成林总经理首先感谢了建湖县委县政府对公司一直以来的大力支持,并充分赞赏了建湖县委县政府高效办事作风!卢总表示,建湖一直以来是公司重要的制种基地,自项目建设以来,县委县政府高效率、超常规地解决了系列困难,公司将围绕项目建设目标和要求,进一步规范、高效推进项目实施,真正建好项目、用好项目。 随后,双方就科创大楼布局及未来合作发展进行了深入交流。双方一致认为,科创大楼布局展示要充分体现规模化、集约化、机械化、信息化、专业化,项目要切实结合建湖良好的营商环境和制种大县优势,隆平的品牌、科研、生产、信息管理等优势,因地制宜加快发展新质生产力。 会上,尹贤文副总裁对项目做了重要部署。尹总强调,本项目建成将是东部地区唯一的仓储加工基地,要真正发挥效用,要加强沟通与协作,确保政企投资效益最大化,实现企业、政府和当地百姓的多方共赢。要以项目为起点进一步加深政企合作,打造区域标杆,为盐城市经济增长和农业产业化发展贡献隆平力量。 胡铭主任指出,制种大县种业基地创新项目实施以来,双方合作真诚且愉快,高度肯定了隆平种业在国家制种大县种业创新基地项目上的付出。他希望在后续项目开展中双方能精诚协作,并通过本项目加强双方后续深度合作。胡主任表示作为国家制种大县项目,建湖县政府将充分重视公司产业发展需求,全力支持隆平的发展,持续加强深度合作。 座谈会后,一行领导还视察了隆平高科关山基地和益阳种子加工园。
三月春风吹雪消,这是播种的时节,更带来了新的希望和机遇。3月6日,隆平种业与合作伙伴汇聚星城长沙,以隆平精神为指引,以推动公司和合作伙伴实现长期稳定发展为目标,召开了2024年度高质量合作伙伴营销峰会。隆平高科副总裁、种业科学院院长杨远柱,隆平高科副总裁尹贤文、隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平种业总经理卢成林、汇智风云首席咨询师曹全及公司经营班子成员出席本次会议。 会议在公司生产质量总监钟其全的致辞中拉开序幕! 研发是隆平的核心优势,大会首先由隆平高科副总裁、种业科学院院长杨远柱作《绿色优质高产高效新品种选育进展》分享,报告结合当前国际局势与粮食安全问题阐述了绿色优质广适高产杂交水稻的选育背景及战略意义,并重点就隆平种业独家运作的第五代大品系——飓两优系列,以及朝湘优、晨锋优、臻莲两优等系列品种特征特性及优势作了全面深入的阐述。杨院长充分肯定了公司后续品种的潜力,超强的品种资源进一步坚定了客户长期与隆平种业合作的信心。 随后,公司销售总监卢艾第、汇智风云首席咨询师曹全分别就飓两优系列系统性营销方案、公司各品种结构协同运营模式做分享汇报。卢总监强调大家要守正出奇,十倍投入,共创共享飓系黄金十年;曹全老师针对目前市场需求进行了全方面分析,将隆平种业的经典品种做了不同的市场细分,规划各产品线协同作战抢占市场。 优秀的品种是隆平的立足之本。会上,市场营销服务中心肖燃经理对公司重点品种表现进行了通报,丰富的品种资源彰显着隆平始终走在行业发展前沿,公司将以优质的品种为公司谋发展,为合作伙伴、广大农户增值。 优秀的代理商团队是隆平种业保持长期稳定发展的重要基础。会议期间,公司对22-23业务年度优秀合作伙伴进行了表彰。同时邀请了优秀合作伙伴张明、邓敏、李义富、吕开广、罗玉清、刘泽旺、何三华等7人做了典型经验分享,他们深入地讲述了与隆平种业合作的奋斗历程,并就下一步营销工作开展举措与计划做了分享,同时表示与公司的多年合作造就他们成功的同时也实现了农户的增收,希望能持续深化合作,携手同行,共同迎接公司新一轮增长周期。 随后,会议由隆平种业总经理卢成林作《筑牢基本盘 谋划新篇章 为开启新一轮增长周期奋力前行》主题报告。卢总表示,公司已站在历史性机遇期,要更精心谋划、统一思想、明确目标、抢早行动,系统推进飓两优系列运作,高质量打造新一代大品系,同时,也要扎实推进本业务年度工作,筑牢基本盘。卢总首先回顾了2023年度公司系列营销重大事项和系统化运作方案执行情况。针对当前市场形势,卢总全面分析了种业面临的挑战,同时表示公司积极变革与创新、丰富的产品结构和优秀的内外部团队,在快速变幻的市场中将有更为广阔的发展机遇。针对如何抢抓机遇开启新一轮增长周期,卢总强调我们要扎实推进“四化建设”,打造一个具备“好品种、好团队、好模式、好保障、好服务”的五好隆平,助力农户增收、渠道增利、公司增值。同时,卢总就部署下一阶段工作提出:明确目标,共同制定飓两优系列联合生意计划;抢早行动,做好新品种的渠道布局和示范培训,做到一步领先,步步领先;工作下沉,打赢当前销售工作攻坚战,全力实现销量增长;拥抱变化,积极地变革与创新,不断提升综合服务能力;坚定信心,共同开启新一轮增长周期,坚决打赢23-24业务年度营销攻坚战的希望和要求。 &n...
2月27日下午,富顺县委副书记、县长冯君,副县长刘尧洪率县农业农村局、国防动员办、投资促进局负责人等一行莅临隆平种业调研,隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江,隆平水稻事业部副总经理杨文星,隆平种业总经理卢成林携公司经营班子成员、西南区域负责人等参加座谈交流。 卢成林总经理对冯君县长一行莅临公司调研表示热烈欢迎,并就隆平高科和隆平种业概况、历史成绩、未来发展规划作主题介绍。富顺县农业农村局钟顺清介绍富顺水稻情况时提到,隆平种业协同富顺一起推动“一中心、三基地”项目,目前实施顺利,富顺县再生稻大米品质和产量得到了较大提升,总结了再生稻“四高五低”特点,更利于消费者健康。 会上,双方就水稻全产业链深层次、宽领域合作进行了深入交流探讨,刘尧洪副县长提出目前双方合作在种植前端已经取得优异成绩,希望后期在产业链后端加强协作,实现双方互利共赢。 冯君县长首先表达了对袁隆平院士始终致力于杂交水稻事业发展的敬意,并对隆平高科及隆平种业弘扬袁隆平精神、推动杂交水稻事业高质量发展的责任与担当精神表示肯定,希望能在再生稻品牌打造、产业链打通、农业产业赋能等方面与公司加强交流协作,保持长期战略合作关系,同时冯县长也就公司对富顺县农业产业化发展长期以来的支持表示感谢。 会议最后,袁定江董事长再次表达了诚挚欢迎冯君县长一行莅临隆平种业指导工作,袁董表示,富顺县因袁老的题词“富顺,再生稻之乡”与隆平深度结缘,双方将始终坚定合作,本着共同目标为农户增收增益,后期隆平种业将在优质高端品种培育等层面助力富顺再生稻品牌打造,为产品赋能贡献隆平力量。
2024年,是隆平种业全力开启新一轮增长周期,实现长期稳定发展的关键之年。新年新征程,为使隆平事业迈上新台阶,使全体隆平人更好地践行五维增效理念,进一步抢抓开春机遇,2月21日上午隆平种业通过线下结合同步直播形式,针对大营销线及各部门负责人开展了“2024年度开春第一课”。 会议首先由市场营销服务中心肖燃经理以及民生品牌李江经理分别就2024年公司重点新品种定位与示范工作要求、政府采购项目经验作分享报告。其中肖经理对公司2024年度的新品种资源表现与定位进行了报告,表示2024年公司可运作品种在市场上整体竞争力达到历史最强,并就最高标准开展飓两优系列年度示范工作做了具体要求。 会议还特别安排了八名员工就重点品种推广销售、渠道开发建设、新媒体在实际操作中的运用等几个方面进行了优秀经验分享。 会议第三项由销售总监卢艾第作《坚定信心 主动出击 坚决打赢23-24年度销售攻坚战》主题报告,卢总监对23-24年度阶段性营销业绩进行通报,详细分析了当前销售形势、机遇和问题,并锚定23-24年度销售目标,提出了年后营销线重点销售举措和工作要求。 会议最后由公司总经理卢成林发表开春第一课重要讲话,卢总指出,2024年是新一轮增长周期的开局之年,对公司和全体隆平人来说都至关重要。针对营销线如何做好接下来的工作,全力以赴达成23-24年度的销售目标,为新一轮增长周期开好局、起好步,打下坚实基础,卢总为全体营销线人员总结了“紧盯销售目标,分类、精准施策;积极行动、工作下沉;锁定五大品种销售目标,持续加大活动力度和新媒体宣传;解放思想,拓展新渠道;打好品种组合拳;拥抱市场变化,抢抓社会化服务项目机会”等六个方面。 最后卢总对全体隆平人下阶段的工作开展提出了三点希望:一、紧盯目标,全力以赴完成23-24年度销售任务;二、多探索、多创新、多总结,连年进步;三、要看到当前面临的巨大机会,全力以赴参与到公司发展中,为公司新一轮增长周期开好局、起好步,实现公司与个人共同的长期稳定发展。
岁序又更迭,龙年启华章,2024年2月18日9时28分,隆平种业新春团拜正式开启,隆平人欢聚一堂,互致新春祝福,展望美好未来,开启新一年的征程。 公司总经理卢成林带领办公会成员向各品牌、各部门送上了新春祝福,并代表公司作新春致辞。温暖愉快的春节假期已结束,隆平人正式投入到新的一年工作,卢总表示,过去的一年是隆平种业近几年中最具挑战的一年,全体隆平人戮力同心,攻坚克难和真抓实干经受住了考验。近两年公司在“四谋”工作取得了明显的成效,尤其是在“谋品种”方面,2024年公司可运作的品种在市场上的整体竞争力达到了历史最强,隆平种业必将开启新一轮增长周期!针对如何在新一轮增长周期做得更稳、更持久、质量更高,实现隆平种业的再次腾飞和长期稳定发展,卢总指出在坚持四个凡事、坚持四要方针,坚持四化建设的同时,我们要落实“五维增效”经营管理理念。卢总对五维增效进行了阐述:一、协同增效:只有部门间、团队间做好协同,隆平在市场上才更有竞争力,希望全体隆平人增强协同意识,积极行动,牵头部门做好系统性方案,相关部门和团队更加主动,积极参与,将协同做得更好,让整个公司更高效、融洽地运转起来,让大家的工作更有价值。二、创新增效:创新是企业基业长青的基石。我们要在生产技术、加工流程、营销模式、渠道开发、财务管理和分析等方面创新。隆平人要积极通过创新来解决发展中遇到的问题,助力公司长期稳定发展。三、科技增效:站在巨人的肩膀上用好科技,将隆平种业高科技含量的品种推广到最适宜的区域,同时将科技服务做到极致,这是未来市场工作的重中之重,在接下来的工作中,我们始终要践行中国种业领跑者,农业服务的旗帜的愿景,要把“将科技服务做到极致”,形成具体方案,并全力践行。四、精益增效:生产之事必在于精,不投入多余的生产要素,在生产过程中提高精细化水平;采购流程必在于优,在提高产品质量和服务水平的前提下,最大限度地降低经营成本,保障公司利益;管理之事必作于细,要持续加强公司精细化管理;风险防范必作于勤,要通过各项举措规避品种推广风险、库存风险等。五、共享增效:卢总指出隆平人首先应践行文化共享,通过隆平文化和隆平精神将大家更好地凝聚到公司的发展中来;同时要加强信息共享、资源共享、智慧与知识共享,公司将形成资源共享的奖励机制,同时设立“高质量发展建言献策邮箱”以听取员工提出的合理化建议,鼓励全体隆平人参与到公司的发展中来。 随后,隆平高科常务副总裁马武、监事会主席袁定江一行前来隆平种业新春团拜,马总指出隆平种业作为集团内冠以“隆平”之名的核心子公司,展现了优秀传统和良好精神风貌,在领导班子带领和全体隆平人的努力下,隆平种业展现出了蒸蒸日上的发展势头,希望隆平种业能持续发力,百尺竿头更进一步,打造出隆平种业不朽的品牌风采。 万里路遥,不忘初心;岁序更替,逐梦前行。新的征程已经开启,隆平种业全体员工同心同向、奋楫笃行,为开启隆平种业新一轮增长周期全力以赴!
比学赶超展现新作为,争先进位提振精气神。为进一步提升公司骨干员工的综合素质和业务能力,做好人才梯队建设,打造高质量的人力资源队伍,2024年1月30日-2月1日,隆平种业23-24业务年度储备干部及重点培养人员第一次培训在湖南长沙顺利举行。 第一天,培训在军训中拉开帷幕,来自全国各地的参训隆平人在教官的带领下,以饱满的热情和昂扬的斗志积极投入到各项训练,通过站军姿、队列、团队拓展等一系列训练,展现出隆平人奋勇拼搏、团结协作、吃苦奉献、争先创优的良好精神风貌。 第二天,培训由市场总监张一明主持,会上首先由人事财务总监杨震宇就公司人才梯队建设的目的和意义作报告,杨总监指出人才梯队建设是公司实现各项目标的重要保障,是提质增效、激发团队活力的需要,也是根据当前公司战略打造一支种业铁军的需要。随后他对人才分类及管理原则、培训培养方式、考核与激励进行详细阐述,同时也希望参训人员统一思想,争做先锋和表率,不断提升自我。 随后生产质量总监钟其全结合个人学习工作成长经历,从勤奋、不服输、敢于挑战、乐观节约等方面深度阐述了对隆平文化和隆平精神的认识,同时要求参训人员做好职业规划、志存高远;加强自律、持续学习;诚实可靠、遵纪守法;团结协作、攻坚克难。钟总监希望全体隆平人不忘初心、牢记使命、团结一致,为创造隆平种业新的辉煌努力奋斗! 培训会上各线优秀骨干从个人经历,结合在工作中的所悟所想,就如何传承隆平精神,践行隆平文化方面进行了精彩分享,让参会人员获益匪浅。 接下来,公司销售总监卢艾第对公司当前阶段性营销业绩进行了通报,卢总监就隆平种业营销现阶段具备的六大核心优势做了详尽阐述,最后从公司层面、思想层面、行动层面对营销线后期工作的进行了布置。 会上,后台支持部门负责人从市场管理、技术服务、综合财务服务、生产加工、新媒体宣传等方面就围绕服务市场、服务营销等具体工作举措进行了汇报,表示将一切围绕市场,服务营销,让营销工作更高效,以争做行业第一为目标,为公司开启新一轮增长周期做好综合保障。 第三天,上午培训汇智风云首席咨询师曹全作“龙飞凤舞,共创共享隆平新时代”的主题分享报告,曹老师讲述了当前种业行业面临的挑战与机遇,随后就基层管理者的角色与胜任力技能以及领导力的培养与修行做了全面的讲解,让参训人员对为什么能成为管理者,如何成为一名合格的基层管理者有了深刻地理解认识。根据培训安排,下午召开了高管见面会,公司经营班子就大家提出的团队协同、渠道赋能、加工包装、学习提升等方面的问题进行了详细解答,并表示将就一些可行性、操作性强的建议和意见逐一落实。 培训会议上,总经理卢成林首先带领大家认真学习了总部2023年度工作会议精神,重点解读了刘志勇董事长及马武常务副总裁在年度工作会议上与隆平种业关切度高的报告内容及重要讲话精神,并围绕报告及讲话精神如何高质量开展好公司相关工作作了部署。随后,卢总指出全体隆平人应该树立“站在巨人的肩上成就一番伟大的事业”的远大志向,我们具备这样的平台、实力和优势:隆平是全球最好的品牌,袁隆平精神赋予了我们强劲的动力。隆平种业的初心就是发展杂交水稻、造福世界人民,我们承担着特殊的历史使命,要传承和发扬好隆平文化,铭记初心、奋力前行;隆平种业有中信集团和隆平高科两个坚实的平台的强力支持;隆平种业处在中国这片做杂交水稻最好的土壤;隆平种业拥有一支行业内最优秀的团队;我们正处于水稻行业发展的黄金时期,也即将迎来...
为进一步总结提高,坚定发展信心,科学谋划2024年度工作,促使公司各项工作进一步提质增效,激发团队活力,同时对各部门2023年度绩效进行客观、公正的评价和考核,隆平种业于2024年1月22日开展了财务年度考核部门年度述职大会。隆平高科副总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林率隆平种业经营班子参与了本次会议。 本次述职采用“个人述职+交流答辩”的方式进行,5位汇报人围绕年度工作业绩,立足工作实际,全面回顾了年度履职情况,对团队建设及管理进行总结,同时深刻剖析了工作中存在的不足,自我审视,找差距、找问题,明确了下阶段工作思路和计划。述职过程中,评委对每一位汇报人都进行了客观切实的点评,针对目标管理、团队建设、系统学习、精细化管理等方面提出了更详实、具体的要求,对推进公司长期稳定发展具有重要意义。 会上总经理卢成林进行了总结发言,卢总指出:当前公司品种储备达到历史最强,具备开启新一轮增长周期的核心也是基础条件,同时我们具备品牌、文化、团队、大品种运作、渠道等传统优势,隆平种业迎来了一个历史性的发展机会,我们一定要为开启新一轮增长周期做好充分准备。针对各条线工作开展卢总提出了几点希望和要求:一、铭记初心,深刻理解我们在新一轮增长周期所肩负的责任和使命,做一个有使命、负责任、自驱力强、充满激情的隆平人。要传承隆平精神,秉承发展杂交水稻,造福世界人民的初心,推动种业进步;二、各项工作勇争杂交水稻行业第一,是我们必须要朝着的目标,也是每一个隆平人身上肩负的责任和使命。我们要以第一的要求来要求自己,要以此为目标制定系统性的工作方案,在工作中高质量地执行和完善方案,最终达成我们的工作目标,实现我们的工作价值;三、提质增效,持续提升我们的服务意识和服务能力,提升客户与公司合作的体验,为客户创造价值;四、扎实推进提质增效、提升人均效能。当前公司人均效能提升空间还很大,需要各个部门制定计划方案,逐步推进,提质增效永远在路上。最后,卢总希望各级管理干部要以身作则、以上率下、坚定信念、实事求是、艰苦奋斗、勇于胜利,切实提升综合保障能力,为公司开启新一轮增长周期打下一个坚实的基础。 会议最后尹贤文副总裁作重要讲话:尹总强调作为集团内唯一一个以隆平命名的种业公司,隆平种业在隆平高科水稻板块扮演着重要角色,希望隆平种业接下来持续夯实经营管理基础,抓好关键突破点,迅速走上发展的快车道。针对今天的述职大会,尹总具体讲了三个方面:一、明确职能部门的工作指导思想、基本定位以及工作要求。1.指导思想一定要围绕市场,要以市场最终结果评价工作质量与工作成效,要有业务闭环思维和内部客户的观念,为营销创造价值;2.基本定位是做好支撑、做好参谋、当好管家,按照定位做好职能设计和工作要求。3.工作要求是要有高度的责任心、细致、高效;二、要向优秀学习,建立产业内部的赛马机制,共同提高;三、中层管理干部要抓好团队文化氛围建设,并提出了工作要严格要求、倡导开放包容的氛围、结合工作适当开展团建、公正地对待团队成员等四点具体建议。
1月17日,公安县孟家溪镇长易凤佳一行到访隆平种业考察学习,隆平种业总经理卢成林、隆平品牌湖北销售中心总经理亓琳涛参加座谈交流。 座谈会上,卢成林总经理就隆平种业经营情况及未来发展规划向参会嘉宾做了详细介绍,随后由亓琳涛就隆两优534的品种特征特性及历年所获荣誉做了相关介绍。易凤佳镇长表示,此行来访隆平种业的主要目的是为孟家溪镇一村一品规模化种植项目做考察调研,希望能全方位加深与隆平种业的战略合作,以期带动孟家溪镇农业品牌化发展。同时,就与隆平种业开展长期战略合作,易镇长提出了“三个一”:一心一意,一见钟情,一气呵成,期望未来双方能达成更高层次、更宽领域的合作,共同推进农业产业化发展,实现互利共赢。 此次来访交流加深了公安县孟家溪镇与隆平种业之间的相互了解与信任,相信本次座谈会将为项目的推进达成起到关键性作用,为双方后续合作奠定坚实的基础。
“粮安天下,种铸基石”,种业是国家基础性、战略性核心产业。据专家分析,中国种子市场潜在价值已超过1200亿元,成为国际种业竞争热点。《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发〔2011〕8号)、《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》(国办发〔2012〕59号)、《关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》(国办发〔2013〕109号)、《种业振兴行动方案》(2021年7月,中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过)等种业重要文件相继出台。特别是十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视种业发展和《种子法》贯彻实施工作,“要解决好种子和耕地问题”(2020年中央经济工作会议)、“必须下决心把我国种业搞上去,实现种业科技自立自强、种源自主可控”(2022年3月6日,在看望参加全国政协十三届五次会议的农业界社会福利和社会保障界委员时的讲话)、“保证粮食安全必须把种子牢牢攥在自己手中”(2021年5月13日,在河南考察时的讲话)等一系列重要论述和重要部署,充分体现了习近平总书记对世情、国情、农情的深邃把握,为新发展阶段保障国家粮食安全、推进种业振兴指明了方向。 自我国加入WTO后,跨国种业公司纷纷来华开展业务、抢占市场,新形势下,目前全球前五大种企市场份额占比达53.1%,其中拜耳和科迪华分别以23.2%和16.5%的市场份额位居前列,使民族种业面临前所未有的压力。良种是增强我国种子产业核心竞争力的关键,它包括优良品种和优质种子两方面,缺一不可。目前发达国家良种贡献率超过60%,而我国仅为45%,其中我国种子质量偏低是最重要的原因之一。优良品种选育非常重要,但因我国玉米种质资源贫乏、遗传基础日趋窄狭、杂种优势指数较低等问题限制了突破性新品种快速产出,但在现有品种优质种子转化上快速提升空间巨大。玉米是我国第一大粮食作物,产量约占全国粮食总产的40%,在我国新增千亿斤粮食产能和主要作物大面积单产提升中承载着重要担当。通过科技创新不断提高玉米种子质量已成为提高单产、持续提升总产的重要途径。故本文回顾了过去十余年来中国玉米种子质量变迁概况,立足玉米产业实际,对现代玉米种业高质量发展核心需求进行探讨。 一、中国玉米种子质量十年变迁概况 2011年来在国家公益性行业(农业)科研专项“主要农作物高活力种子生产关键技术研究与示范”、国家现代农业玉米产业技术体系——玉米种子生产与扩繁岗位专家等项目支持下,玉米种子质量控制及提升关键技术创新团队着手玉米主产区主推品种和区域代表性品种市售样品种子质量调研工作(品种覆盖率达90%以上)。调研内容主要包括:统计样品信息(包括收集地、包装方式、标签标识等)、4项基本指标测定(纯度、净度、发芽率、水分)、种子活力测定、田间出苗测定、交流问卷等。玉米样品种子质量十年概况如下: 1.1包衣包装 包衣样品占比率逐年上升,近3年除少数大品种收集到未包衣样品外,其余均为包衣样品。包衣剂种类较多,常见的有先正达的满适金、拜耳的立克秀、爱利思达的顶苗新等,不同有效活性成分作用不同,如:含植物生长调节剂可提高种子发芽势和发芽率,杀虫杀菌剂可减少病虫害,其他一些成分还可创造种子田间出苗良好生态等。调研发现一些样品种子包衣剂易脱落,这除了受加工技术水平影响外,还与国内具有自主知识产权的高效成膜剂不足,一些成膜剂成膜效果欠佳有关。过去散称玉米种子充斥市场,伴随着无名无装、有名无装、名不对种等系列问题,市场监管难度大,现已从散称走向了全面包装。从样品包装材料看,主要有聚乙烯袋、塑料编织袋、纸袋、纸桶、金属桶等。各年度打孔包装样品数均大于真空包装样品数,但真空包装样品占比率逐年增加,真空包装可防种子吸湿返潮,满足安全贮藏和运输需要。调研发现很多种企缺少包衣后烘干工序,包衣后种子含水量较高时就直接装袋,且通过开孔以防胀袋。样品包装方式主要有按重量和按粒数包装两种,其中按粒数包装样品占比率逐年上升。与按重量包装样品相比,按粒数包装样品种子质量较高,多能满足单粒播对种子质量的要求。 1.2标签标识 样品包装标识信息表述不准确、不规范问题一直存在,如:粒型表述方式(不完全统计)有24种。将粒型统分为马齿型、半马齿型、硬粒型和半硬粒型,调研发现北方春播玉米区和西北灌溉玉米区多推广马齿型品种,黄淮海夏玉米区和青藏高原玉米区多推广半马齿型和半硬粒型品种,南方丘陵玉米区和西南山地玉米区多推广硬粒型品种...
12月8日,中国现代种业行业产教融合共同体成立大会在长沙圆满召开,由球友会、湖南农业大学、湖南生物机电职业技术学院三家单位牵头,联合34所学校、42家行业重点企业和9家科研院所等行业组织参加,球友会总经理卢成林、人事财务总监杨震宇出席参加会议。当天还召开了中国现代种业行业产教融合共同体理事单位预备会议,隆平种业被选举为理事长单位。 共同体的成立旨在通过加强校际合作、校企合作、工学结合,优化资源配置,形成多层次、立体化办学体系,加速培养现代种业高素质技术技能人才,为加快发展壮大现代种业产业体系提供技术支撑,更好地服务农业强国建设。 (中国现代种业行业产教融合共同体成立启动仪式) (为理事长单位授牌) 大会首先由湖南生物机电职业技术学院校长史明清致辞,他表示,作为共同体牵头单位之一,学校将依托自身专业背景和优势,主动作为,细致谋划,全力推动,紧跟产业发展趋势和行业人才需求,有效借助政、行、企、校、研多方资源,与共同体成员单位一道,共商专业规划,共议课程体系,共创工学一体,推动共建共享、合作共赢的崭新局面。 随后,会议由卢成林总经理致辞,卢总表示,作为共同体企业牵头单位,隆平种业将参与共同制定人才培养计划、校企联合招生,通过开设隆平班,开展委托培养、订单培养和现代学徒制培养,从实战角度出发,参与制种、营销、管理等教材编纂和教学,并提供实习基地,提供就业岗位,同时,也希望通过校企合作、工学结合,优化资源配置,形成多层次、立体化办学体系,加速培养符合现代种业产业链需求的高素质技术技能人才,促进各成员之间资源共享、利益共享,为加快发展壮大现代种业产业体系提供强力支撑,更好地服务农业强国建设。 湖南省农业农村厅副厅长欧阳彪、湖南省教育厅二级巡视员喻志松在会上分别表示,将积极支持和全力推动共同体的建设,优化政策供给、强化服务保障,同时也希望各成员单位要充分利用共同体这一平台,探索构建行业、企业、职业、专业“四业联动”和政府、行业、企业、学校“四方协同”的建设发展机制。在人才培养、员工培训、科技研发、技术服务等方面先行先试、积累经验,将共同体打造成推动现代种业产业高质量发展的助推器、新引擎。 &nb...
11月24日上午,隆平高科董事长刘志勇与隆平种业经营班子开展座谈,听取了隆平种业总经理卢成林关于隆平种业发展历程、当前重点工作开展和下一步工作规划的汇报。隆平高科监事会主席袁定江、副总裁尹贤文参加调研。 刘董事长充分肯定了隆平种业在隆平高科杂交水稻板块发展中做出的重要历史贡献。他要求,一是要在发展过程中总结历史经验、把握发展规律、汲取前进动力,时刻保有危机管理意识,行稳致远;二是要不忘初心,有情怀、有使命、有担当,坚持要做正确的事,不断加强自我修养,打造一支有事业心、有进取心、有激情、有正能量的员工队伍;三是要进一步增强团队信心、提振士气,打造第二增长曲线,巩固隆平水稻市场地位,再创佳绩。 袁总表示,隆平种业作为以“隆平”命名的杂交水稻种业公司,承载着特殊的历史使命。当前首先要做好团队建设,其次要在充分利用好大品种运作优势的基础上,进一步学习借鉴外部优秀经验,同时要严控风险,规范经营。 尹总表示,总部将继续全力支持隆平种业发展,同时要求隆平种业经营班子要在做好本业务年度工作的基础上,开启24-25年度新的增长周期。 此次调研坚定了隆平种业的发展信心,为团队注入了强劲动力!
2023年11月1日至4日,第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会于长沙盛大召开,球友会携核心大单品亮相第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会,助力大会取得圆满成功。 大会作为作物学学术最大盛宴之一,邀请了我国作物科学领域的知名专家学者参与,本次隆平种业参展亮相的品种为公司倾力打造的核心大单品: 晶两优华占 2022年推广面积567万亩,排名杂交水稻年推广面积第一名; 2016年湖南省农业厅认定为镉低累积应急品; 2018年农业部确认为超级杂交稻品种; 2019年国家863计划项目组认定为绿色超级稻品种 晶两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第二(461万亩) 农业农村部2022年粮油生产主导品种 隆两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第三(350万亩) 公司全力打造的新一代大单品冠两优华占、臻两优钰占和后续独家运作,具有更高科技含量的新一代潜力大品系飓两优系列(飓两优8号、飓两优钰占、飓两优6号)。
一粒种子改变一个世界。
10月14日,文山州产业投资集团有限公司董事长付联翔、副书记胡世胜、副总经理李涛、综合部部长侬子圣耘,云南二十三度高原特色农业发展有限公司执行董事任文林等一行到访隆平种业,与隆平高科常务副总裁马武,隆平水稻事业部副总经理杨文星,隆平种业总经理卢成林、生产质量总监钟其全、销售总监卢艾第进行座谈交流。 会上,首先由卢成林总经理对隆平高科和隆平种业的概况、历史成绩、未来发展规划作主题介绍,随后李波副总经理和任文林执行董事分别对文山州产业投资集团有限公司和云南二十三度高原特色农业发展有限公司作详细介绍,同时观看企业宣传视频。付联翔董事长表示,公司自成立以来在农业种植板块投入大量精力,规划了现代农业产业示范地,自2020年始与隆平种业开展合作种植以来,开创了多方共赢模式,为当地种植农户增产增收作出了重要贡献,未来希望能在水稻制种板块能达成更高层次、更广范围和更宽领域的合作,强强联合,推动文山州农业产业化发展。 座谈会上还听取了钟其全总监对隆平种业制种情况、制种所需条件和制种建议等方面的汇报,让文山州一行领导在杂交水稻制种层面有了更深的了解。 随后,付联翔董事长详细介绍了文山州产业投资集团有限公司的主营板块,并明确表示农业板块是公司核心重点运作板块。他表示,此次到访交流主要有几个目的:一、公司目前完成土地整改6万亩左右,并将持续改造维护水田功能,期待未来加深与隆平种业的战略合作;二、希望隆平种业尽快完成在文山州制种的调研工作和科学论证,早日启动杂交水稻制种工作。付联翔介绍了当前公司承担云南省100万亩优质稻的项目,在未来杂交水稻制种成功的基础上,有望全面推进百万亩优质稻基地并进一步加大隆平优质稻种推广使用力度;三、期望与隆平高科达成长期战略合作协议,在水稻制种、辣椒制种以及玉米制种等方面全面深入合作,在品种研发方面配合隆平,并作为隆平面向东南亚制种和产业升级的桥头堡。 马武常务副总裁首先对付联翔董事长一行的莅临到访表示欢迎,重点介绍了在国家粮食安全和乡村振兴的行业背景下,隆平高科作为中信农业板块重要组成部分所肩负的重任。在文山州关注的制种诉求方面,马总希望隆平种业尽快配合完成调研工作,既讲科学也要讲经济效益,另外也要联动集团公司辣椒和玉米板块全面推进沟通和合作事宜。 座谈会上双方参会领导就水稻育种制种及其他蔬菜农作物制种的合作展开了深入的交流与探讨,就进一步深化合作达成了多项共识,为共同打造特色农业产业品牌,推动高原特色农业产业实现更高水平的发展奠定基础。 此次交流活动的圆满成功,不仅加深了文山州产业投资集团有限公司与隆平种业之间的相互了解与信任,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。相信在双方的共同努力下,未来的农业产业将迎来更加美好的发展前景。 会议由隆平种业销售总监卢艾第主持,隆平种业营销相关负责人参加座谈会。
9月24日,第十五届中国国际种业博览会暨第二十届全国种子信息交流与产品交易会在安徽合肥隆重开幕。大会期间举行信息发布会,发布了2022年度水稻等农作物推广面积前十大品种等多项排名。 其中,2022年度“杂交水稻全国推广面积前十大品种”中,公司晶两优华占、晶两优534、隆两优534位居全国前三位,合计推广面积1378万亩。值得一提的是,2018年-2022年,晶两优华占、晶两优534已连续五年包揽杂交水稻推广面积全国前二,隆两优534连续五年位居杂交水稻推广面积全国前十,2022年度首次跻身全国第三。 隆平种业作为隆平高科核心产业子公司,近年来按照集团的发展战略要求,积极践行国家种业振兴方案,以市场为导向,以客户为中心,加快优质品种的推广,持续助力国家夯实粮食安全根基。
9月26日,邵阳市人民政府副市长杨卫平一行莅临隆平种业就双方进一步深化“隆平五丰稻”推广合作展开调研。邵阳市农科院书记、院长罗华,供销合作总社书记、主任黄卫坤,种子管理处处长张祝明,供销合作总社合作指导科负责人王锐,五峰铺镇党委副书记、镇长黎婷婷,隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江,隆平种业总经理卢成林,人事财务总监杨震宇,品牌负责人张国伟等参加调研。 座谈会上,卢成林总经理就对杨副市长一行莅临公司调研表示了热烈欢迎,并就隆平种业发展基本情况进行了介绍。黎婷婷镇长在介绍“隆平五丰稻”发展经验时表示,自2023年1月9日与我司在五锋镇铺首推“隆平五丰稻”发展计划以来,在公司技术和科技赋能下,在该镇推广种植一千余亩早稻全面丰收,亩产较其他品种增收100多斤,为农户亩增收200余元,同时全县推广了15000亩晚稻待丰收。“隆平五丰稻”一直备受各大媒体关注和报道,湖南省消费帮扶平台承办的湖南省15个乡村振兴帮扶县产销对接会上就“隆平五丰稻——种粮一体化”模式向全省做了重点推荐。黎镇长强调,希望进一步加强合作,推广“隆平五丰稻种粮一体化模式”,弘扬“隆平精神”利国利民。 会上,袁定江董事长对邵阳市政府对农业发展的高度重视,以及对公司的大力支持表示了感谢。他表示,公司与邵阳一直以来建立了长期深入的合作关系,隆平五丰稻种粮一体化模式,是一项有利于种业推广,也有利于合作社和种植户的共赢合作模式,此次邵阳市政府来司指导调研将有利于进一步深化合作推广。 杨副市长表示,隆平是国内种业的一张名片,希望进一步深耕和扩大与隆平的合作,邵阳也将围绕农业科技进步、农民增收、农业社会化服务提高等全方面提供优质环境。
9月22日,隆平种业在隆平高科益阳水稻种子产业园举行2023-2024业务年度销售铺货发车仪式,隆平水稻事业部副总经理杨文星、公司总经理卢成林携办公会成员出席发车仪式,共同见证新业务年度隆平水稻种发往全国各地。 上午10点8分,随着汽笛轰鸣,十二辆满载着种子的货车从园区出发,承载着丰收的希望奔赴全国各地,标志着本业务年度销售铺货工作正式启动。隆平种业始终秉承“推动种业进步,造福世界人民”的使命,以客户需求为导向,以品种创新为驱动,紧贴市场,聚焦客户,致力于为客户提供高效、优质的种子产品和服务。公司各部门、各品牌高效运转,围绕2023—2024业务年度生产经营目标早谋划、精部署、快行动,为公司新业务年度工作拓展奠定了坚实基础。 此次发车仪式得到了公司全体及合作伙伴的广泛关注和支持,展示了隆平种业守初心、担使命的社会责任感以及再创隆平新辉煌的信心和决心。新起点,新挑战,隆平种业将铭记初心,砥砺奋进,实现公司长期稳定发展,做行业卓越的领跑者!